I.           Bagian Pendahuluan

Perusahaan kami bernama CV. MAGIC yang bergerak di bidang aksesoris. Perusahaan ini berdiri pada tanggal 10 Agustus 2011, atas kesepakatan bersama.

Kami membuat usaha ini untuk memudahkan dalam pengemasan kado juga bisa di gunakan untuk tempat penyimpanan barang-barang/assesoris agar terlihat lebih rapih dan manis. Usaha ini juga menggunakan bahan-bahan yang dapat didaur ulang.

 

Visi & Misi

VISI :

Mengembangkan perusahaan. Membuka toko accesories yang menyediakan banyak produk. Membuka cabang di berbagai tempat.

MISI :

Memperluas distribusi produk kami. Menghasilkan produk yang berkualitas. Menambah jenis produk.

Tujuan Perusahaan

Jangka Pendek                      :  Mempromosikan produk tersebut kepada masyarkat umum.

Jangka Menengah                 : Mengembangkan usaha tersebut untuk kedepannya agar produk ini dapat dikenal lebih luas lagi.

Jangka Panjang                    : Mempertahankan mutu dan kualitas agar produk tersebut dapat di pasarkan lebih luas lagi dan bila perlu di ekspor.

II.        Bagian Isi/Batang Tubuh

  • Metode Proses produksi: Kontinues atau Terputusputus

Kami menggunakan metode proses produksi kontinues. Tahap awal yang perusahaan kami lakukan adalah membeli bahan baku mentah dan bahan baku pelengkap serta bahan pendamping yang kemudian mengolah bahan-bahan tersebut sedemikian rupa hingga menjadi barang yang sesuai yang kita inginkan. Perusahaan kami akan memproduksi barang aksesoris, yaitu kotak kado.                                               

Bahan-bahan Kotak kado :

    1. Karton Tebal (boot) atau kardus tebal
    2. Lem lilin (GlueGun) atau dapat mengunakan lem fox.
    3. Pita
    4. Kertas kado

Cara Pembuatannya :

  1. Mengukur karton sesuai ukuran yang diinginkan.
  2. Kemudian membuat pola kotak pada karton.
  3. Lalu memotong karton yang telah di ukur dan dibuat pola.
  4. Kemudian mengelem karton-karton tersebut sesuai pola yang kita buat.
  5. Selanjutnya melapisi dan mengelem karton dengan kertas kado.
  6. Lalu menghiasnya dengan pita yang telah dibentuk dan menambahkan daun-daunan kering atau ornamen-ornamen lainnya.

 

  • Teknologi proses produksi yang dipilih

Dalam membuat produk yang akan kami pasarkan, kami memerlukan sedikit teknologi modern seperti Glue Gun.

  • Jumlah Tenaga kerja yang dibutuhkan

Dalam usaha yang akan kami jalankan, kami membutuhkan tenaga kerja antara 2-5 orang, karena kami sendiri sebagai produsen yang akan melakukan proses produksi tersebut.

Insfrastruktur/Fasilitas/Sarana & prasarana.

Untuk membuat kotak kado tidak begitu sulit dan tidak terlalu banyak membutuhkan teknologi. Kami bisa memenuhi sarana dan prasarana yang dibutuhkan untuk berproduksi. Adapun sarana dan prasarana yg kami gunakan yaitu diantaranya:

  1. Gunting
  2. Penggaris
  3. Spidol / pensil
  4. Glue gun

B.     Aspek Pasar

  • Peluang pasar/target market

Semua orang yang menyukai sesuatu yang unik dan bersifat simple dan praktis. Produk kami diperuntuhkan pada orang yang tidak mempunyai banyak waktu untuk membungkus sesuatu yang akan diberikan kepada orang lain.

  • Analisis pasar

Produk kami memberikan kemudahan dalam membungkus kado, kami juga memberikan motif dan bentuk yang tidak membosankan karena kami mengguanakan bahan-bahan dari limbah alam sekitar.

 

  • Proyeksi kapasitas produksi

Dalam waktu sehari, kami mampu menghasilkan produk, sebanyak 5 box.

  • Proyeksi Permintaan

Perusahaan unit perhari.kami mampu menangani maksimal permintaan sebanyak 10 box.

C.    Aspek Keuangan

  • Rencana usaha/Proyek investasi

Rencana usaha/Proyek investasi

– Total Investasi Awal                               =          500.000

– Perkiraan biaya operasional bulan ke-1   =          200.000

– Perkiraan biaya operasional bulan ke-2   =          300.000

– Perkiraan biaya operasional bulan ke-3   =          350.000

– Perkiraan biaya operasional bulan ke-4   =          450.000

– Perkiraan biaya operasional bulan ke-5   =          500.000

– Perkiraan biaya operasional bulan ke-6   =          500.000

– Perkiraan pemasukan bulan ke-1            =          250.000

– Perkiraan pemasukan bulan ke-2            =          400.000

– Perkiraan pemasukan bulan ke-3            =          500.000

– Perkiraan pemasukan bulan ke-4            =          650.000

– Perkiraan pemasukan bulan ke-5            =          750.000

– Perkiraan pemasukan bulan ke-6            =          800.000

– Payback Peridods                                   =          3 bulan

 

  • Proyeksi Keuangan:

 

Perhitungan keuntungan CV. Magic adalah berdasarkan per produksi barang per hari. Dalam 1 kali produksi kami bisa menghasilkan 5 Box dengan penjualan Rp. 25.000/buah.

 

Biaya bahan baku per sekali produksi dalam 1 bulan:

Biaya Inventory Produksi

  1. Pembelian bahan baku karton tebal:  ukuran 64cm x 74cm = Rp. 5.000

1 kotak kado diperlukan 2 karton = Rp. 5.000 x 2= Rp. 10.000

Untuk 20 unit = Rp. 10.000 x 20 = Rp. 200.000

  1. Pembelian bahan baku kertas kado: @Rp. 2.000

1 kertas kadon dapat membungkus kotak berukuran L= 11 cm, P= 12 cm, T = 22cm , sebanyak 1 kotak beserta tutupnya.

Untuk 20 unit = Rp. 2.000 x 20 = Rp. 20.000

  1. Pembelian bahan baku lem lilin (glue gun) : @ Rp. 2.000

Untuk 20 unit = Rp. 2000 x 10 = Rp. 20.000

  1. Pembelian bahan baku pita : 1m= Rp. 1500

Untuk 20 unit kita menggunakan 5m dengan 2 macam pita

5 x Rp. 1.500 = Rp. 7.500 x 2 = Rp. 15.000

  1. Pembelian bahan pelengkap cetakan penghancur listrik (lem tembak)  : Rp. 25.000
  2. Pembelianbahan pendamping gunting      : Rp. 5.000
  3. Pembelianbahan pendamping pisau kater : Rp. 5.000
  4. Pembelianbahan pendamping penggaris : Rp. 2.000

Total biaya Inventory                     Rp.   292.000

Terbilang (  Dua ratus sembilan puluh dua ribu rupiah )

 

PROYEKSI KEUANGAN

  • Proyeksi keuangan : Pada modal Rp 292.000 kami menghasilkan 20 unit.                           Harga jual yang kami tentukan Rp 25.000/unit. Selama sebulan diperkirakan kami dapat menjual 20 unit dengan biaya bahan baku Rp 255.000.
  •  Laba Rugi               : @ Rp.25.000 x 20 =Rp. 500.000

Rp. 500.000 – Rp. 292.000 =  Rp. 208.000

  •  Cash Flow               : pengeluaran = Rp. 292.000

: pendapatan = Rp. 500.000

 

  • Pendapatan Netto                         : Rp 208.000
  • Return Modal/bulan                      : Rp   63.500
  • Pendapatan sesungguhnya            : Rp 144.500

 

 

 

PAYBACK PERIODE

– jika payback period dihitung berdasarkan profit per bulan :

PBP = 292.000/500.000  X 5 Hari                  = 3 hari

– KEGIATAN OPERASI

 Anggaran Penjualan

Skala Waktu

Sales ( Y )

Price ( P )

Total

Per minggu

5 Unit

Rp 25.000

Rp 125.000

 

Perkiraan laporan laba rugi                                               

Keterangan Debit Kredit
 

Pendapatan :

Pendapatan penjualan

20 unit x 25.000

Biaya :

By. Bahan Baku

20 unit x 14.600

By. Pengembalian modal

 

Total laba bersih

 

 

500.000

 

 

 

 

 

 

208.000

 

 

 

 

 

 

 

292.000

 

 

KEGIATAN INVESTASI  

 – Anggaran Modal pengadaan peralatan-perlengkapan

Nama Barang Quantity Harga/unit Jumlah
Penghancur listrik 1 25.000 25.000
Gunting 2 5.000 10.000
karter 2 5.000 10.000
penggaris 2 2.000 4.000
pita 1 x 5 m 5.000 7.500
Lem lilin 10 2.000 20.000
TOTAL Rp.76.500

 

– Biaya proyeksi inventaris kantor

Nama Baramg Quantity Harga/unit Jumlah
Pulpen 2 3000 6.000
Buku Kas 1 5000 5.000
Total Biaya Inventaris Kantor 11.000

 

 

 

 

 

KEGIATAAN PENDANAAN

Keterangan Dana Sendiri Dana Pinjaman Total
Investasi

– Inventaris Kantor

Rp. 500.000

Rp. 500.000

Rp. 11.000

 

 

Rp. 255.000/Hari

Biaya Pokok Produksi

– Biaya Bahan Baku

   

 

Bagian Penutup

LAMPIRAN

A.    CV  Magic (Struktur Organisasi)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Contoh Produk